常驻地
江苏省·苏州市
面授实训
18
线上课程
1
授课案例
25
南京大学工商管理硕士
沈阳化工大学工学学士
国家物流管理师(高级)
河海大学商学院MBA特聘讲师
曾任:中国马钢股份集团公司 车间主任
曾任:苏州罗普斯金(LPSK)股份有限公司 生产课长
曾任:苏州荣唐电子制造有限公司 生产副总/总经理
● 5S导入的13或14步骤(实用性很强) ● 让5S长效导入,形成标准化; ● 5S推行五步法,易学. 易用,将理论转化成实践,改善效果明显; ● 通过学习整理的三大工具. 整顿的五点方式,现场管理者可以带动员工进行现场改善; ●...
授课对象:生产部门主管、一线主管
通过学习本课程,您将解决核心问题: 1. 重塑班组长在管理中的定位,让班组长积极主动和具责任心,养成良好管理工作习惯 2. 掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道 3. 为生产现场管理. 现场改善提供切...
授课对象:各部门主管、经理,生产部门班组长以上级干部;
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授课对象: