常驻地
广东省·深圳市
面授实训
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线上课程
1
授课案例
111
国际认证项目管理专家
壹号柜科技股份有限公司副总经理
泊爱企业家同学会常务副会长
腾讯学院高级讲师
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP)
国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP)
曾任:腾讯集团 数据中心运营总监
曾任:腾讯集团 项目经理/腾讯学院高级讲师
曾任:香港力讯科技(港资) 项目工程师/项目总监
曾任:达实智能股份(上市) 项目经理/部门经理
曾任:深圳壹号柜电子商务有限公司 副总经理
曾任:福赛科科技有限公司 总经理
为增强学员的代入感和获得感本课程设计成情境工作坊形式,用学员工作中的项目,通过角色扮演方式学习技能。两天时间设计4个模块: ● 演练案例形成与项目管理思维模型搭建 ● 需求及目标管理模块 ● 项目规划与协作模块 ● 问题解决模块(此...
授课对象:项目经理、项目团队、和研发项目相关的人员
六个核心工具<br />1、挖掘项目本质:通过学习干系人管理,挖掘干系人的want/need,体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。<br />2、制定项目目标:通过学习purpose和objectvie的关系,SMART原则,掌握...
授课对象:项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。
反转课堂,从管理层角度出发,用学员自己的项目展开学习,通过情境演练、协作完成项目,同时学习到现代项目管理方法。...
授课对象:项目经理、项目管理团队、职能部门经理、骨干员工等。