常驻地
广东省·深圳市
面授实训
29
线上课程
1
授课案例
111
国际认证项目管理专家
壹号柜科技股份有限公司副总经理
泊爱企业家同学会常务副会长
腾讯学院高级讲师
美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP)
国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP)
曾任:腾讯集团 数据中心运营总监
曾任:腾讯集团 项目经理/腾讯学院高级讲师
曾任:香港力讯科技(港资) 项目工程师/项目总监
曾任:达实智能股份(上市) 项目经理/部门经理
曾任:深圳壹号柜电子商务有限公司 副总经理
曾任:福赛科科技有限公司 总经理
● 摆脱无效忙碌,建立有效项目实施逻辑。让项目(如降本增效)变得有效果能落地; ● 打破部门墙,建立项目型部门协作。通过工具演练,在完成全面可行的项目规划同时,主动参与式解决问题; ● 解决业务的转型突破困境。建立全新的项目化业务模型,...
授课对象:项目经理、企业管理者、项目实施相关人员
六个核心工具<br />1、挖掘项目本质:通过学习干系人管理,挖掘干系人的want/need,体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。<br />2、制定项目目标:通过学习purpose和objectvie的关系,SMART原则,掌握...
授课对象:项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。
通过场景问题的分析、讨论,结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式,使学员在轻松的环境下,掌握项目实施中领导力建立的技巧和方法。...
授课对象:项目主管、项目经理、项目管理团队、职能部门经理、项目骨干、项目团队成员等。