常驻地
浙江省·宁波市
面授实训
8
线上课程
1
授课案例
127
15年企业经营∙管理实战经验
6年阿米巴经营专研实战经验
阿米巴经营资深顾问
经营型人才资深教练
浙江工商学院创业导师
浙江大学、华东理工大学特邀课程导师
曾任:阿米巴经营标杆咨询企业丨总经理
曾任:浙江艾咪时装有限公司丨总经理
● 梳理本企业阿米巴组织结构,并明确核算主体(利润中心、费用中心) ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略 ● 构建经营会计损益表,明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等 ● 研讨建立经营业绩分析与改善的模型 ● ...
授课对象:已系统学习过《阿米巴经营》课程的企业中高层管理者
通过系统学习使学员全面掌握阿米巴经营的构造原理、核心构件的落地工具,以及推行导入的方法步骤,从而结合企业实际情况进行构建推行,具体可以概括为以下几点: ● 内部市场化:建立企业内部市场化的正确认知,将外部市场温度传递到企业内部,部门之 ...
授课对象:企业各层级管理者,以高层管理者/中层管理者为主
● 陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构; ● 阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维; ● 阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位; ● 陈述市场化的部门核算制度,贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则; ● ...
授课对象:企业各层级管理者,以高层管理者/中层管理者为主