常驻地
浙江省·宁波市
面授实训
8
线上课程
1
授课案例
127
15年企业经营∙管理实战经验
6年阿米巴经营专研实战经验
阿米巴经营资深顾问
经营型人才资深教练
浙江工商学院创业导师
浙江大学、华东理工大学特邀课程导师
曾任:阿米巴经营标杆咨询企业丨总经理
曾任:浙江艾咪时装有限公司丨总经理
●阐述企业降本增效的核心驱动要素 ●罗列企业降本增效的四种路径 ●陈述降本增效应具备的思维意识 ●研讨制定基于企业经营实况的降本增效方案 ●研讨制定本部门降本增效的落地改善实施课题...
授课对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者为主
● 梳理本企业阿米巴组织结构,并明确核算主体(利润中心、费用中心) ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略 ● 构建经营会计损益表,明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等 ● 研讨建立经营业绩分析与改善的模型 ● ...
授课对象:已系统学习过《阿米巴经营》课程的企业中高层管理者
● 明确战略:从科学和哲学两个层面,系统认知经营瓶颈,明确企业战略 ● 理清策略:理清企业经营策略与方针,优化业务结构,明确市场方向 ● 优化组织:根据经营战略,对现行组织进行优化,以适应市场的变化 ● 量化分权:构建量化分权体系,进...
授课对象:已系统学习《阿米巴经营方案构建班》课程的企业部门以上负责人