网点经理管理执行力
执行能力是当今所有银行非常关注的重要管理课题！而网点经理在工作中执行能力高低、执行结果好坏关系到银行的永续经营与战略目标实现。因此，让银行网点经理学会有效的设计与分解目标、有效的制订和实施计划、有效的分析与解决问题、并在解决问题的过程中有效...
授课对象：网点经理，网点主任，支行行长
建立项目经理的非职权影响力
课程背景： 在授课过程中，发现跨部门工作推动是项目经理比较集中的痛点。然而项目的跨部门复杂协作特征，又决定了跨部门非职权影响力是项目经理的重要能力构成。同时随着随着组织的扁平化发展趋势，跨部门工作协调也成为现代职场的必备生存技能。本课程的...
授课对象：1. 项目经理、项目团队成员、骨干员工 2. 企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员 3. 管理
轻松做项目经理
项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。同时，有的企业在实施中逐步发现，项目管理的方法论已经突破了最基本的做事（项目）的层面，在企业管理层面也能得到很好的应用。 比如企业需要制定目标，但制定的目标是不...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。
《非财务经理的财务管理》
课程背景： 一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业，才能让你的决策经得起挑战，才能让你掌握企业运营的核心！ 您不需要学习复杂的财务理论，您也不需要计算繁复的财务指标，但是，您一定可以学会...
授课对象：全员
我很重要—对公、零售小微客户经理职业道德与从业操守风险防范
如果把银行比作一辆汽车，那么做业务就如踩油门，而控风险就如踩刹车，要使汽车安全驶到目的地，银行人员就要根据实际情况决定是加速还是减速。近年，全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件，暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严，管理不到位的问题。...
授课对象：公司、零售小微客户经理以及其他相关人员
《高效经理人的八项核心技能》
事技术出身。 技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到团队领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。作为一名团队领导者，您是否正在面对以下挑战： ● 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
《银行理财经理之高净值客户大额保险销售秘诀》
近年来我国宏观经济发展呈现L型走势，这一经济走势并没有影响我国高净值人群的高速增长。《2017中国私人财富报告》显示2016年我国高净值人士有158万人，较2006年18万人翻了近八倍。巨大的蓝海市场给我们寿险营销提供了无限的可能，这些高净...
授课对象：银行理财经理
《银行理财经理之保险精准营销优化实战训练》
近年来老百姓对于家庭风险的承受力越来越低，对于购买实用性保险的呼声越来越高。国家提出保险姓“保”回归基础保障，先后出台76号、134号及136号文件，规范保险业的产品设计及销售行为，对保险销售相关人员提出了更高的专业要求。 多年产品培训推...
授课对象：银行网点理财经理
《分岗位类》大堂经理“超级明星”特训营
近年来伴随银行网点转型的展开和深入，越来越多的银行网点跨入了后导入时代，各个岗位新的困惑和挑战开始接踵而至。作为网点大堂的灵魂人物，大堂经理面临三大问题： 1.大堂经理的岗位定位不明确 2.大堂经理的服务流程及规范不清晰？ 3.大堂经...
授课对象：大堂经理、大堂副理、理财经理、网点负责人等
客户经理培养项目
近年来，中国银行业逐步形成了全方位的竞争局面，作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于银行业竞争最前线的机构——网点，越来越多的获得各大商业银行的关注和重视。通过多年的银行咨询培训总结，客户经理对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关...
授课对象：客户经理(人数不要超过20人/批)
