常驻地
北京市·北京市
面授实训
13
线上课程
1
授课案例
68
中国科学院心理研究所应用心理学硕士
北京政法大学/中国政法大学特邀讲师
国网电科院(国企) 员工心理咨询顾问
曾任:Manpower(世界500强)丨猎头项目总监
曾任:华为(世界500强)丨北研组织管理体系建设专家
曾任:中国猎盟丨猎头总教练
● 掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系 ● 掌握COE在三支柱体系中的定位与价值,成为支撑企业的咨询专家和方案专家 ● 掌握HRBP的涅盘淬炼之路,真正成为业务型人力资源合作伙伴 ● 让HRSSC在人力资源管理中真正共享...
授课对象:HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理等
● 理解企业经营管理三要素(战略、执行、领导力)之间的内在关系 ● 掌握人力资源工作与企业经营战略的语言同步 ● 掌握人力资源工作在华为实践过程中的独到做法 ● 系统理清人力资源战略各步骤之间的内在逻辑关系...
授课对象:战略层领导者、高层管理者、业务部门负责人、高级储备干部等
● 使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法 ● 使学员学会企业核心业务流程、管理流程和辅助流程 ● 系统化形成发现问题、分析问题、解决问题、杜绝问题的思路...
授课对象:中层管理者、流程管理人员等