常驻地
广东省·深圳市
面授实训
26
线上课程
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授课案例
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33年的实战生产管理经验
东莞台商协会首席培训师
聚成股份连续4年特聘讲师
深圳市高新技术产业协会特聘培训师
曾任:精工实业(国际)有限公司厂长
曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
● 学习制造业成本结构的组成,了解各成本模块的标准设定依据; ● 传授各成本模块工作流描述的方法,掌握各成本模块的目标设定方法; ● 讲解各成本模块价值流分析的方法,学会生产制造型企业成本控制的有效管理模式; ● 掌握高效导入标准工时...
授课对象:制造业企业总经理,副总经理,总监及部门经理,主管级以上干部
本课程为提升干部管理技术而设,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部从感觉,定性分析升级到定量分析,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服在管理和技术之间,用IE七...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
● 让5S长效导入,掌握5S投入使用,[5S推行7步法],一步一个脚印,将理论转化成实践; ● 使总经理,经理,主管,班组长,员工明确自己在5S开展过程中的使命和职责; ● 为精益生产在工厂的推行打下坚实的基础,落实5S的生产实操; ...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部