常驻地
广东省·深圳市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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33年的实战生产管理经验
东莞台商协会首席培训师
聚成股份连续4年特聘讲师
深圳市高新技术产业协会特聘培训师
曾任:精工实业(国际)有限公司厂长
曾任:薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
● 让5S长效导入,掌握5S投入使用,[5S推行7步法],一步一个脚印,将理论转化成实践; ● 使总经理,经理,主管,班组长,员工明确自己在5S开展过程中的使命和职责; ● 为精益生产在工厂的推行打下坚实的基础,落实5S的生产实操; ...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
①学习盘点自己,定位自己,强化班组长角色认知,透过自我介绍总结自己,找到自己的定位; ②学会分析部下,了解同级,理解上级,换位思考,强化同理心; ③消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼; ④掌握必要的管理技巧;运用班组管理...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
①让5S长效导入,永不回头; ②[5S推行7步法],一步一个脚印,将理论转化成实践; ③使总经理,经理,主管,班组长,员工明确自己在5S开展过程中的使命和职责; ④为精益生产在工厂的推行打下坚实的基础; ⑤全套5S推行的制度,流程,...
授课对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部