让管理者真正的理解文化,让文化为企业创造溢价效益,从此文化不再空洞,而是变成实实在在,体现在公司的每一件工作中...
授课对象:企业管理层及企业后备干部
这是一门营销管理类课程,是人才复制体系,如何将营销冠军的营销方法复制到每一个营销人员的身上,从而打造冠军团队,而不是依赖冠军个人。...
授课对象:企业营销体系全体成员及后勤办公室
对照中层管理者胜任素质模型、能力模型,分析自己优劣势,找到提升的要素,营造高绩效团队的积极正向氛围,打造团队,提升组织绩效...
授课对象:公司中层以上管理人员或后备干层管理人员
掌握制定战略的方法与技能...
授课对象:中高层管理干部
【课程收益】 1、 理解标杆物业公司主流商业模式及其核心竞争力; 2、 诊断并优化设计本物业公司商业模式; 3、 根据商业模式,选定多种经营项目; 4、 设计本公司多种经营项目实施计划...
授课对象:物业企业高层、经营管理部、项目经理以上管理人员
调动员工积极性、让员工工作处于饱负荷状态、提高效率、提升企业利润...
授课对象:酒店、餐饮企业董事长、总经理、人力资源部经理、财务部经理等各部门管理人员
以价值为导向的推进业务与财务融合、协调各部门与财务部的工作关系、落地企业战略执行。为企业管理提供财务支持帮助。...
授课对象:针对财务经理及以上财务工作人员
从SUB到人单合一...
授课对象:企业管理者
1、构建大客户营销管理模式;2、设计客户营销沟通话术;3、设计大客户管理模型;4、全面提升销售管理水平...
授课对象:企业中高层、企业营销管理人员、企业营销团队
1、构建创新赋能的组织架构; 2、优化设计协作流程; 3、工作标准定价体系; 4、搭建自我评价互动平台; 5、在大局中定义工作,赋予工作品味和魅力;通过服务增值,构建团队价值的评价体系。...
授课对象:企业中高层管理团队人员