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授课案例
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                        15年世界500强管理实战经验
6年新生代员工咨询辅导与培训经验
心理咨询师/职业生涯规划师证
山东科技大学MBA
高级企业EAP执行师
曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性)  执行院长
曾任:深圳富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理
擅长领域:新生代员工管理、管理心理学、职业素养提升、积极心理学……
                                            
 
                        如何打造高绩效团队呢?在一个团队中,只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性,这个团队才会有凝聚力,才能众志成城,一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外,甚至不少成员都游离于团队之外,那么人心涣散的情况就会出现...
授课对象:各部门管理层
 
                        如何根据新生代员工的行为特征和工作需求,化解新生代员工管理中的问题,并寻求有效的激励和适当的管理模式,已成为企业员工管理的重要课题,也是进行本课题的初衷。● 识别——新生代员工给企业管理带来的10个痛点 ● 学习——新生代员工4大心理特征...
授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
 
                        ● 了解——新生代员工给企业管理带来挑战 ● 认识——新生代员工心理与行为特征 ● 学会——不同类型新生代员工的管理方法 ● 掌握——跟新生代员工沟通交流技巧 ● 提高——新生代员工的工作积极性和团队绩效 ● 打造——积极向上奋发...
授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员