组织收益 1.用更少的资源做更多的事情 2.引发团队的思考,让员工有能力解决问题 3.不增加资本投入的情况下,用管理创造利润 4.在不增加资源投入的情况下,用管理创造业绩 个人收益 1.深入理解行动学习法的理论基础 2.掌握行动学...
授课对象:期望通过管理创造价值的企业管理者
一、 竞争越来越激烈,生存环境越来越复杂 1、巨型体验式课程,懂得了脚踏着忠诚和孝道,肩扛着责任和坚持,头顶着感恩,怀揣着爱心这几句话的真谛。 2、力而是靠身体学来的,心怀感恩,对父母孝敬,对工作坚持,对家庭负责,对社会要有爱心,对公司忠...
授课对象:管理层,基层员工,销售团队,生产团队
这套精品资格考试课程将让您的员工能够识别和应对工作中的危害因素,帮助贵公司减 少事故和节约成本,从而改善贵公司的职业安全文化氛围。...
授课对象:职业安全与健康管理人员 建设项目管理人员 现场作业人员 现场管理人员
运用思维导图工具,提高工作效率,左右脑平衡发展...
授课对象:各级管理者、储备干部
1、 解密财务现状表象背后的深层运行规律; 2、 精准分析与预测为什么同样的投资,有人负债,有人获利; 3、 解析童年创伤与财富命运中的致命伤; 4、 有效测试与解决潜意识深处的金钱冲突; 5、 揭露中外富豪密不外...
授课对象:一、想与金钱建立良好关系的人 二、想要开创自己事业的人 三、事业发展遇到瓶颈的企业家 四
建立系统,澄清目标,找到差距,界定问题,明确出路。帮助企业高、中层团队深刻理解“精益组织能力”的本质和精髓,全面分析“精益组织能力”与战略、...
授课对象:企业类型:正在应用或希望应用精益管理的企业,致力于打造组织竞争力、提升战略执行力和市场竞争力的企业,
1、提供问题解决框架路径。2、传授文化体系相关知识。3、获得成员达成共识的成果。...
授课对象:快速成长企业、战略转型企业中,执行董事、决策团队、高管团队,企业核心业务单元总经理、核心职能总监等
工作的关键在于质量,质量的关键在于认识,认识的关键在于思想,左右思想的是人...
授课对象:不限
掌握工作汇报、工作总结、述职报告、产品介绍、项目阐述、订货大会、销售话术、咨询服务、布置工作、动员大会的汇报技巧...
授课对象:对职场白领和国家机关单位的经常对单位领导、外部同行专家、业务合作伙伴等开展工作汇报的个人和群体
提升职业素养,增强职场竞争力...
授课对象:全体员工