有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,...
授课对象:中高层管理者
课程背景: 世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。...
授课对象:储备干部,新晋升管理者,中基层管理者等需提升结构化思维能力的人
2018年即是经济寒冬之年,也是违约暴雷之年;经济的不景气,让社会,企业,家庭都感觉压力山大。中国经济正处于一个什么阶段?什么时候经济能有所好转?贸易战对中国经济如何影响?财税新政对中小企业主和三高人群影响几何?违约浪潮何时能止?目前的经济...
授课对象:寿险、银保的客户
中国经济快速发展,私人财富拥有量发生质的变化,遵循权益保护的底层逻辑,保险法商应运而生。但法商应用场景始终局限于产说会,绝大部分的保险营销员受专业身份和精细化基础知识所限,缺乏法商的结构化思维和应用场景,仅仅依靠法商金句和案例面对企业主等中...
授课对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
1、建立战略思维和创新观的思维模式 2、掌握战略逻辑,有效战略管理 3、培养思维发散性灵活性,开发右脑潜能,提升想象力和创造力 4、感受美与智慧、创新思维与企业及个人的绝妙融合 5、提升企业竞争力的“道、术、器...
授课对象:董事长、董事、总经理、副总经理、中层干部、战略规划等部门总监
l 建立以“双赢思维”策略的问题分析与解决观念; l 关注员工成长,从“保姆型”管理者走向“教练型”管理者; ...
授课对象:企业中高层管理者
制定战略竞争力...
授课对象:总裁
结构化思维可以在短时间内快速提升沟通、写作、演讲以及问题解决的能力...
授课对象:职场、创业、管理
通过创新思维提高分析问题、解决问题的能力...
授课对象:中高层管理人员
思维创新...
授课对象:政府机关、企事业单位、高校、创业人员等