| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 董事长、董事、总经理、副总经理、中层干部、战略规划等部门总监 |
| 授课方式 | 内训 |
1、建立战略思维和创新观的思维模式 2、掌握战略逻辑,有效战略管理 3、培养思维发散性灵活性，开发右脑潜能，提升想象力和创造力 4、感受美与智慧、创新思维与企业及个人的绝妙融合 5、提升企业竞争力的“道、术、器
第一讲 战略思维与企业成败 1. 向兵法学习战略决策 2. 领导的首要任务是战略思考 3. 战略家的思维方式 第二讲 战略思维与分析模型 1.宏观战略思维 2.行业分析 3.微观企业分析 4.战略分析模型与工具 第三单元 创新思维与系统训练 1.创新思维导论 2.创新—时代性主题 3.创新对组织的意义 4.怎样培养和提高创新思维能力 5.创新思维与创新管理 6、创新型团队训练 7、企业创新定式 8.团队创新实战 第四讲 战略策划、制定方案 1.战略策划的形式 2.战略的基本架构 3.并购战略与国际化战略 第五讲 企业机会发现与把握 1.中国式的成功学 2.机会的发现与把握
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
