万占怀:《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》
全面系统提升管理人员培养辅导下属思路、技能、策略...
授课对象：企业中高层管理人员、培训管理人员
马磊:如何让下属心甘情愿追随你 ——核心团队变革领导力情景沙盘
通过本课程1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练，使团队的各级领导者达到以下目标： 认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与共同理念保持一致； 建立领导者信誉，提升领导者前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领...
授课对象：企事业单位中、高层管理者
尹义法:微观领导力-4.培养下属
帮助新晋干部从0开始完成360度的进阶修炼...
授课对象：职场新晋管理者、中基层管理者、后备干部及相关骨干人员
郑若海:下属培育与激励
有效管理下属员工，建立有效的激励制度...
授课对象：管理层
田军:怎样培养和辅导下属 评估和创造一流绩效
培养下属，辅导下属，科学评估绩效，创造一流绩效...
授课对象：企业中高层领导
李根稳:《如何成为一名职业化下属》
1、全面认识下属与企业的关系 2、全面了解什么是职业化的下属 3、了解下属职位产生的原因 4、认清下属角色的本质 5、掌握工作中“管理上司”的技巧 6、全面提升职业化下属执行的能力...
授课对象：有上司的下属
