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授课对象:鞋服领域
全面系统掌握商业模式理论和思想; 学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣; 提供商业模式创新设计的方法工具和步骤; 现场练习并迅速掌握商业模式设计方法...
授课对象:企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员
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授课对象:网络营销转型企业和个人
时间管理、项目管理、团队及事件管理等企业及团队管理思路组织发展的必备课程。...
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不同客户不同的应对方法,使我们必须了解的客户的不同性格沟通模式。...
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提升投诉处理能力;提升电话沟通能力...
授课对象:话务员、话务管理人员、客服代表、电话销售人员、电话经理
向解放军学习,帮助中国企业打造自己的执行造血系统...
授课对象:董事长、总裁、总经理、骨干团队、亲人团队、各岗位负责人、所有营销及客服人员
中国第一堂真正揭秘执行团队的实战课程 ?...
授课对象:董事长、总裁、董事、总经理、股东团队、亲人团队携经理以上管理团队、储备干部、销售人员
短期:使企业低成本、高效率的找到产品方向。 长期:建立持续产品创新能力...
授课对象:董事长,CEO,总经理,营销副总经理,市场/产品/营销/研发/技术总监,市场/产品/营销/研发/技术
制定公司的商业模式并定制相应的策略...
授课对象:品牌公司董事长,总经理,营销总监,市场总监,总监,公司核心高管