培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员 |
授课方式 | 内训 |
全面系统掌握商业模式理论和思想; 学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣; 提供商业模式创新设计的方法工具和步骤; 现场练习并迅速掌握商业模式设计方法
模块一、商业模式是什么------概念与特点 商业模式的前世今生 认识商业模式 好的商业模式的特点 不同阶段的企业商业模式的侧重点 模块二、商业模式模型------结构与要素 系统化思考的商业模式模型 如何对企业进行定位 如何设计企业的盈利模式 如何确定企业的核心资源与能力 构建企业的业务系统 模块三、轻松设计自己的商业模式 商业模式的核心问题 用通用的语言描述商业模式 通过“画布”设计自己的商业模式 模块四、分享与点评 学员分享与点评