没有成功的企业,只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战,很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时,前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计,再造利润增长,再造企业创新再升级。 企业需要的提升方方面面,最有效的驱动才是决胜市场的关键...
授课对象:企业中高层管理人员;企业团队核心骨干
随着“双百行动”的开展,国企改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,来源于当下实践、又指导明天实践。课...
授课对象:国企总裁、CEO、总监等企业经营者 ;副总裁、高级经理、高管等企业高级人才
了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破! 紧跟时代趋势,与时俱进,推动企业变革与创新! 管理者思维的颠覆和责任重塑...
授课对象:中高层管理干部
让管理者像CEO一样思考,训练商业思维,倍增商业价值....
授课对象: 中高层管理者、企业核心骨干
了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手,打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行...
授课对象:各层级管理者
供进行商业模式思考与设计的完整框架; 引领学员进行商业模式的创新与思考; 跟上工业4.0的发展步伐,助力企业实现其最大价值。...
授课对象:各层级管理者
【课程目的】 u 加深网点负责人对网点运营管理的认识,明确网点运营管理中的关键环节,为网点负责人网点综合管理能力提升奠定基础; u 强化...
授课对象:商业银行网点管理者及后备人才
学会如何建立有效的商业道德体系,如何进行商业道德风险领域评估,以及运用商业道德管理程序处理商业道德两难问题。...
授课对象:中高层管理者、企业商业道德合规负责人、人力资源负责人
感受到一些国际一流企业的管理者在“技能提升与能力修炼”过程中实现“有效性”的真谛。...
授课对象:企事业各层次的领导及管理人员
深度剖析当前流行的商业理念,看清背后的逻辑,拂去各种浮夸式的表面造作,回归商业本质,让企业家在五花八门的学说和概念背后找到自己的逻辑; 基于企业现状,创新性的设计商业模式:掌握关键元素的应用技巧,理解商业模式的设计逻辑,搞清在企业的实施条件...
授课对象:老板、董事长、董事、企业核心成员、财务负责人