EPC项目全过程精细化管理与三次经营
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授课对象：有一线造价管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
《国际工程项目全过程风险管理》
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授课对象：项目经理、中高层管理
国际EPC工程总承包全过程项目管理实务（1天）
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授课对象：工程项目副总、工程项目总监、工程项目经理以及项目人员
国际EPC工程总承包全过程项目管理实务（10天）
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授课对象：工程项目副总、工程项目总监、工程项目经理以及项目人员
过程潜在失效模式及效应分析
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授课对象：质量部经理、工程师、主管、助理、骨干，工程部经理、工程师、主管、助理、骨干，生产部经理、制造工程师、工艺工程师、助理、骨干、主管，TS16949体系工程师，产品工程师、供应商质量工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
统计过程控制（高级）
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授课对象：厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士
统计过程控制（初级）
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授课对象：厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士
统计过程控制
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授课对象：厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士
过程审核
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授课对象：技术、生产、质量管理人员和内审员
特殊过程：模塑系统评审培训课程
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授课对象：• 模塑厂工艺审核员/工程师； • 产品模塑与工艺设计师； • 现场质量控制工程师； • 生产管理人员； • 模塑零件采购和供应商管理人员（SQE）； • 模塑系统供货的相关人员等。
