培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士 |
授课方式 | 内训 |
一、 统计过程控制概述
——统计过程控制的起源与发展
——SPC基本概念
——过程控制原理
——SPC的工具——控制图
——SPC的目标
——SPC的应用及收益
二、 SPC统计基础
——计量型数据和计数型数据
——总体与样本
——统计量:均值、方差、标准差
——正态分布——品管核心统计理论
——用正态分布展示和评价过程
——过程的位置和分布(离散度)
三、 变异知识
——变异与波动
——质量波动的因素分类--- 5M1E
——特殊原因和共同原因
——统计控制状态
四、 控制图原理
——控制图样式
——休哈特“3σ原则”
——分析用控制图和监控用控制图
——常规控制图的分类
——统计过程控制原则
——控制图 8条判异准则
——如何选择控制图
五、 控制图数据采集
——为什么要收集数据
——数据收集计划
——采集控制图数据的步骤
——数据的分层问题
六、 计量型控制图
1.Xbar-R图 (均值-极差)