项目成本管理与挣值分析
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授课对象：项目经理、成本经理、项目实施成本管控的负责人
《工程项目范围、进度、成本与质量管理》
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授课对象：项目经理、项目储备经理、企业需要培训的其他人员。
建设工程项目成本全过程精细化管理
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授课对象：有一线成本管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
海外投资项目与国际工程成本与费用测算与投标报价策略技巧
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授课对象：要求从事过海外工作，可以是市场开发人员，财务人员或项目管理人员。
国际工程成本与合同管理实战工作坊
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授课对象：要求至少有三年工程公司工作经验，至少有一年的公司营销经验。
工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。
工程项目全过程与成本精细管理
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授课对象：要求有至少一年的项目工作经验（为国内工程项目现场的工作经历）。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。
工程项目成本控制及项目结算管理
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授课对象：至少有1年以上的项目现场工作经验。
一般安装施工单位成本管理实操与风险防控
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授课对象：有一线项目管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
辅导类课程： 如何用新零售的方式实现低成本高效率实现增长
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授课对象：市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工
