工程项目成本控制及项目结算管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：项目管理概述

Ø 项目基本管理要求

Ø 项目成本管理管理

Ø 项目成本管理与进度和质量管理的关系与不同

第二章：项目成本控制体系建立与实施

Ø 项目成本控制体系要求

Ø EVM项目成本控制体系

Ø EVA法的项目成本控制体系

Ø 案例分析，使用上述方法后的变化

Ø 项目成本控制体系的实施案例

第三章：项目全面预算管理

Ø 项目全面预算管理实施案例

Ø 项目启动时的思考点

Ø 增加收益的具体方式

Ø 项目全面预算在规划阶段的关注点

Ø 项目全面预算的操作工作重点

Ø 项目全面预算的操作各种细节与收尾

第四章：公司层面全面预算管理体系

Ø 公司配套制度与体系建设

Ø 全面预算管理与项目群管理的联系

Ø 全面预算管理在公司决策中的应用

第五章：自由讨论与交流

Ø 学员提问

Ø 互动讨论

Ø 结束