《新形势下公司业务转型综合营销方案》
■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法 ■ 梳理清楚综合营销干什么？综合营销怎么干？达到什么目标？结果应该如何考核 ■ 明确构建金融生态圈的方法步骤、板块分类、发展定位及金融生态图谱绘制方法...
授课对象：分行公司条线老总、支行行长等
《商业银行公司大客户和机构客户营销》
● 掌握公司大客户的五大类需求，并通过提问快速判断企业当前的主要需求。 ● 掌握满足公司大客户需求的主要产品组合方法。 ● 学会切入机构客户的常用营销方式。 ● 掌握公司大客户和机构客户营销的基本流程和营销方法。 ● 学会分析大客户...
授课对象：公司客户理、分支行行长、公司部门负责人
《基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设》
● 了解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、基本原则与价值； ● 掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤； ● 掌握如何制定关键人才选、用、育、留方案设计方法； ● 掌握人才梯队建设关键交付件制作方法。...
授课对象：企业管理者，企业HR
《国网公司数字化转型》
课程紧扣当前公司发展脉络从形势，现状，目标，发展，保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发展的蓝图。● 了解当前数字化转型的基本理念及概念 ● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域 ● 了解国网公司...
授课对象：电网企业中基层干部，基层员工
物业公司物资采购管理体系搭建与落地
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授课对象：要求有至少一年的项目工作经验
物业公司工程项目全方位实操管理
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验。
国际工程公司业务人员英语实践能力提升途径细节
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授课对象：有一线项目市场开发管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
工程项目建设公司的项目后期运营维护管理
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。
工程公司政府项目招投标及经营管理能力提升
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授课对象：中级业务人员
工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践
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授课对象：公司的管理层、中层干部，做过业务，同时参与过公司级别运营管理。 至少对此类工作感兴趣的人员。
