《公司治理》培训大纲
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授课对象：董事长、总经理、企业高管
《上市公司并购重组实务与案例分析》
掌握上市公司并购重组的基本知识、法律法规体系、操作流程、审核要点 上市公司并购重组方案设计的关键要素、建模分析 掌握上市公司并购重组的的资本运作与市值管理 自身判断成本和风险：通过深入学习并购重组资本运作的条件、流程和最新...
授课对象：企业决策者：大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加，才能对重要事项进行判断 企业负责人：财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构：投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员，例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师，证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门：各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人，相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构：会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员； 投融资行业人士：有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。
《公司治理、国企混改与资本运作》
■ 了解国企混改的流程、模式与难点； ■ 熟悉公司治理的基本知识与优化路径； ■ 熟悉国有企业利用证券化工具实现资本运作的模式； ■ 掌握产业基金在创新驱动中的应用模式。...
授课对象：国资委相关同志、国有企业总经理与财务负责人
《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》
■ 掌握企业股权顶层设计的原则、模式与工具； ■ 熟悉公司股权激励的流程与方法； ■ 掌握企业合伙人机制设计的常见路径； ■ 设计出一套适用于自己企业的合伙激励机制； ■ 掌握运用股权融资的全流程与关键问题； ■ 学会利用股权进行...
授课对象：企业家、公司总裁；董秘、财务总监
《公司风险管理与财务审计》
● 透彻理解审计的整个流程及重要理念，轻松学会解读上市公司审计报告 ● 培养审计思维，管控企业风险 ● 极大助力轻松考取注册会计师，获取CPA资格不再是遥不可及的“梦”，提升职场竞争力...
授课对象：公司管理层、财务人员、审计人员、投资人员、其他人员
《上市公司年报、财务报表与投融资》
● 精准理解财务报表，对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税、财务报表合并等有透彻的理解 ● 学会财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向 ● 弄懂投资项目评估、公司估值、融资债券测算以及背后的“共性”逻辑 ●...
授课对象：财务人员、审计人员、投资人员、董秘、其他人员
《公司风险管理与财务审计》
通过学习，使管理者能够了解风险，识别风险、掌握风险，学习识别、掌握风险的控制方法，从而在工作中对风险能够拿出有效的控制手段并规避风险，提高企业经营的安全。 本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解风险与风险体...
授课对象：中高层管理者
《政府投资、平台公司转型与国企改革》
本课程将就新政策、新市场、新机遇、稳投资形势下地方政府项目谋划与落地及平台公司市场化转型发展模式进行解读。● 掌握当下环境下的新政策、新市场与新机遇 ● 政府有关部门及参与政府项目的金融机构、平台公司和各类投资企业深入理解国家投资管理政策...
授课对象：政府（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、民营建筑施工企业、央企、房地产开发商、银行、证券公司、保险公司、信托公司
怎样做一个出色的分（子）公司总经理 （2018版）
●帮助总经理找到标竿，清晰高职业化总经理在态度、知识和技能上的标准和要求，全面提升个人素质与能力，以明确其努力方向； ●帮助总经理成为标竿，全面提升其管理素养和技能，以更好带领团队协同作战，团队凝聚并高效执行，高效达成企业目标； ●帮助...
授课对象：分（子）公司总/副总经理、子公司董事长、人力资源部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员
商业银行公司条线精英人才供应链金融培训
● 让学员迅速掌握供应链融资的本质，从而对目前流行的产品有一个整体的把握 ● 透彻分析供应链产品的风险，包括各种形形色色、似是而非的供应链融资 ● 帮助学员掌握供应链产品的落地的条件、策略、办法，对核心企业如何选择、如何营销有着清晰的解...
授课对象：银行对公客户经理、行长，对公条线部门
