李骐:项目管理五步实战演练

李骐:项目管理五步实战演练

掌握项目管理全过程知识、学会使用一页纸项目管理OPPM...

授课对象:企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工

马磊:团队管理技能与凝聚力提升 拓展训练项目

马磊:团队管理技能与凝聚力提升 拓展训练项目

增强团队沟通、凝聚力、执行力、领导力,强化团队成员责任意识、团队协作意识等...

授课对象:企业部门经理及以上管理人员

闵国家:班组建设项目驻厂辅导

闵国家:班组建设项目驻厂辅导

通过顾问驻厂辅导,达到班组日常管理规范化、生产作业标准化、现场管理目视化、班组建设持续化!...

授课对象:生产班组、一线生产单元

唐惠玲:《人才测评项目方案框架说明》

唐惠玲:《人才测评项目方案框架说明》

帮助企业选拨真正需要之人...

授课对象:人才选拨、干部选拨、新员工选拨

唐惠玲:《EAP项目-员工心理援助、心灵成长》

唐惠玲:《EAP项目-员工心理援助、心灵成长》

提升员工工作状态、提高员工个人绩效和组织整体效能...

授课对象:企业全体员工

吕勇:«组织级项目管理系列课程一 :从项目管理到组织项目管理»(1-2天)

吕勇:«组织级项目管理系列课程一 :从项目管理到组织项目管理»(1-2天)

1、通过全球著名通讯企业的组织级项目管理的系列化举措和实践案例,通过互动式、场景化的教学,让学员充分理解组织级项目管理的理念、定义和方法,以及组织级项目管理落地的系统化举措,并通过实际案例分享,提升项目管理意识和PMO的运作效果;2、帮组学...

授课对象:企业中高层管理者、各级项目经理、项目管理部门人员、项目管理从业者和爱好者等

吕勇:«组织级项目管理系列课程二 :组织项目管理实践&研讨»(1-2天)

吕勇:«组织级项目管理系列课程二 :组织项目管理实践&研讨»(1-2天)

1、全景展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力;2、咨询式培训与培训中咨询相结合,理念传送与实际运作相融合;3、通过全球著名大型通讯企业的实际案例,解剖组织级项目管理落地路径和心路历程;4、通过案例发言、小组主题研讨等互动形式,理论...

授课对象:企业中高层管理者、项目管理部门人员、各级项目经理、项目管理从业者和爱好者。

吕勇:《知行合一:从PMBOK宝典到企业项目管理实践》(0.5 - 1.5天)

吕勇:《知行合一:从PMBOK宝典到企业项目管理实践》(0.5 - 1.5天)

换个视角看待项目管理;提取关键词理解项目管理;一句话总结项目管理!...

授课对象:企业各级管理者;各级项目经理;项目管理部门及其关联部门;项目管理从业者和爱好者。

罗伟:市场营销策划部分即MARKETING FUNCTIONS年度营销服务项目清单 (咨询方面)

罗伟:市场营销策划部分即MARKETING FUNCTIONS年度营销服务项目清单 (咨询方面)

咨询及培训项目...

授课对象:所有外企、民营及国企等

罗伟:营销及品牌综合培训及咨询项目实施框架说明书(也可视为培训式咨询大纲)

罗伟:营销及品牌综合培训及咨询项目实施框架说明书(也可视为培训式咨询大纲)

咨询或培训式咨询项目,根据企业需求定制...

授课对象:企业管理层

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