培训时长 | 0 |
授课对象 | 从事互联网平台的管理者以及对互联网平台有兴趣之人士 |
授课方式 | 内训 |
帮助平台经营者厘清平台经营的疑问
一. 平台经济时代 平 台 革 命 平台模式的最高目标 平台产业与传统产业最大的不同 平台模式胜出的原因 平台企业营运重心 平台商业模式的特点 二. 定位平台多边市场与网络效应 三边模式 网络效应 双边网络效应 四种网络效应 三. 平台設計 平台设计的挑战 建立用户过滤机制 平台交流的交换方式 设计核心互动 平台关键功能:吸引、促进、媒合 如何让用户造访平台 反馈网络的种类 促进互动 平台核心的互动上增加的新互动方式 四 .启动平台的方法 病毒式成长: 启动平台的方法 五. 平台收费机制 平台为用户创造的价值分类 该向谁收费? 设定付费方与被补贴方 平台货币化途径 赋予用户归属感 六 .平台开放决策 平台开放方式 七. 平台獲利模式 决定关键获利模式 有效获利模式的两大准则 八.平台生态圈的成长 提供价值,吸引早期使用者 善用市场区隔 累积双边的谈判权 实施定价策略 引导消费者加入的步骤 巩固既有用户的策略 九. 平台生态圈的创新 以时间为核心的平台模式 以地理为核心的平台模式 打造实体设施 十 .平台治理 平台自我治理的原则 设计平台生命周期各阶段指标 十一. 平台竞争策略 平台企业面临的四种竞争形态 确保生态圈的延展性 平台生态圈的覆盖战争 如何因应覆盖威胁 赢家通吃的市场 十二. 结语 打造一个多方共赢的生态圈