培训时长 | 0 |
授课对象 | 董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高 |
授课方式 | 内训 |
新经济形式下互联网思维及互联思维下的商业模式构建
u 新经济的新逻辑 一、零边际成本的免费产品与服务 二、资讯自由 三、注意力经济 四、信任经济/共享经济 五、消费者身份多重化 六、使用者为王 七、产业内涵与定义不断演化 八、互联网的核心 u 传统企业互联网转型的六大误区 一、微信、微博不等于网络营销 二、将传统生意简单照搬到互联网上 三、信息化不等于互联网化 四、外包方式不能解决人才瓶颈 五、用传统思维企图实现互联网模式 六、急功近利 u 传统企业互联网转型的省思 一、传统企业为什么要进行互联网转型 二、传统企业该从哪里入手转型 三、传统企业互联网转型三部曲 四、互联网转型是个系统工程 五、互联网转型的方法 六、移动互联网的品牌转型特征 u 传统企业触网的四个阶段 一、传播层面:网路营销 二、渠道层面:电子商务 三、供应链层面:C2B 四、价值链层面:互联网思维 五、互联网化四个阶段 六、互联网落地三部曲 u 互联网+企业的标准 一、什么是互联网 二、用户层面 三、价值链层面 四、员工层面 五、互联网+时代的企业生命力衡量 六、互联网+企业的本质 u 互联网思维——用户思维 一、用户思维 二、SOLOMO世界 三、得LOSER者得天下 四、兜售参与感 五、与用户互动是基础 六、用户体验至上 七、情怀 八、用户思维三大特征 u 互联网思维——简约思维 一、专注 二、简约 三、标签 四、NO.1 u 互联网思维——极致思维 一、痛点 二、尖叫 三、服务即营销 四、终极大单品 u 互联网思维——迭代思维 一、精实创业 二、微创新 三、试错 四、快速 u 互联网思维——流量思维 一、流量的本质 二、免费 三、量变到质变 u 互联网思维——社会化思维 一、社会化媒体 二、社会化网络 三、社群势能 四、社群类型 u 互联网思维——大数据思维 一、核心竞争力 二、挖掘能力 三、驱动营运管理 四、物联网的美景 五、数据分析的限制 u 互联网思维——平台思维 一、平台是什么? 二、数位平台的特性 三、平台网络效果 四、把平台养大 五、携用户以令诸侯 六、建构平台生态图 七、战略并购 八、善用现有平台 九、打造员工平台 u 互联网思维——跨界思维 一、跨界与融合 二、跨界的现象解析 三、跨界者的来源 四、寻找低效点 五、挟用户以令诸侯 六、敢于自我颠覆 u 互联网的商业模式 一、什么是商业模式 二、互联网商业模式三大入口 三、工具/内容+社区+电商 四、长尾型商业模式 五、平台型商业模式 六、免费商业模式 七、O2O商业模式 八、OPO商业模式 九、跨界商业模式 十、互联网商业模式构建与选择 u 互联网的营销模式 一、什么是营销模式 二、消费主体的改变 三、营销环境的变化 四、营销方式的改变 五、互联网的数位沟通 六、实体产业的出路 u 行动思维的移转 一、开启IDEA循环(行动思维时代) 二、确定行动时刻和环境 三、设计行动参与过程 四、策划行动所需的平台流程 五、分析结果以监测绩效和最佳化成果 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;}