沈伟定:团队管理与激励

讲师资历

课程目标

1.通过创建自己特有的团队，不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性，取得良好的经济效益。 2.提升员工了解团队的基本要素；了解团队的类型；打造团队必须具有的心态；如何成为绩优团队,开发团队的巨大潜力。 2.个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。 4.企业只有充分发挥团队的力量，才能把企业做大。 5.企业的发展与竞争力，很大程度上依赖于团队的建立与发展。这是一个团队制胜的时代，想成为高绩效的团队，就必须遵循绩优团队的模式去打造。

课程大纲

一.培训课程受益： 理解团队的真正优势： 一 团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作，团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。 二 高层管理者有更多的时间与精力进行战略思考。 三 促进员工多元化。由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。 四 提高绩效。团队工作方式可以减少浪费，减轻官僚主义作风，提高工作效率。 二.   课程运作设想： 通过丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员EQ能力和团队实战能力。 学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。 学会如何保持良好的心态，进而为企业创造更佳的业绩。 将你的工作重点转移到最重要、最有效的任务中 三.   课程大纲： 一  团队的愿景使命 1  高效团队的组成要素 2  团队成员的特征 3  高效团队的提炼 二  团队信任的建立 1  团队领导角色与素养 2  自我信任和自我认知 3  永远保持积极的心态 三  高效团队激励创新 1  团队的危机管理 2  高效团队的沟通能力 3  高效团队的情商能力