培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 支行行长、运营主管、主办、业务经理以及其他相关人员 |
授课方式 | 内训 |
■ 通过学习,掌握集中在基层的风险管理和案件防范知识体系管理 ■ 掌握基层管理者在风险管理和案件防范中的责任 ■ 掌握基层机构储蓄存款、国内支付结算、银行卡业务、现金出纳业务、清算收付业务、安全保卫等风险管理和案件防范知识 ■ 通过案例分析,总结经验教训,避免同类案件的再次发生,并内化日常管理员工
第一讲:监管风暴下的金融时期 1、 新形势下的金融走向和监管风暴 2、 “强监管、严问责”形势下的合规管理要求 3、 银监会提出了内控体系建设、“三道防线”建设(思想防线、制度防线、监督防线)、 柜面业务流程控制、开户管理、对账管理、账户监控、印章凭证管理、代销业务管理、风险提示、客户信息安全管理、录音录像监控、营业场所管理、员工行为管理、风险事件联动查处和双线整改、内部举报核查、宣传引导、声誉风险管理等要求。 4、2017年郭树清监管风暴及穿透监管思路 5、2018年最强监管风暴 5、回顾与前行——银监会、人民银行2017、2018年强监管“成绩单”分析 6、游走在银行业“寒心”的合规 小结: 2019年,银行业监管的总基调仍将是严格合规监管…… 第二讲:未雨绸缪┄┄全面认识商业银行基层机构风险管理 一、基层机构风险管理的主要职责 1、基层网点管理的特点 (1)麻雀虽小,五脏齐全┄┄管理事项多样性 (2)善于务虚,善于务实┄┄管理手段直接性 (3)管理范围地域性 2、基层机构的主要职能 (1)经营职能 (2)执行职能 (3)组织职能 (4)控制职能 二、基层机构的风险管理 1、分析银行基层机构主要集中的5大风险 (1)信用风险 (2)操作风险 (3)案件风险 (4)技术风险 (5)自然风险 2、关注风险管理3大过程 (1)风险测评风险┄┄管理的基础和关键过程 (2)风险控制┄┄事前、事中、事后 (3)风险转移┄┄风险管理的基本原则 3、基层机构的案件防范┄┄基层机构风险管理的重要任务 (1)防案工作的迫切性 (2)目前银行案件的主要分类 a)金融违法案件 b)合同纠纷案件 c)外部侵害案件 d)内部经济案件 (3)常见基层机构发案的特点 (4)案例分析 4、 依法合规经营┄┄商业银行的“生命线” (1)正确处理业务发展与强化内控的关系 (2)做好员工队伍建设是防范案件的基层机构业务风险管理核心 5、 基层管理负责人在风险管理和案件防范中的责任┄┄决定性作用 (1) 摒弃重发展轻管理思想┄┄从严治行,从严管理 (2) 建立全员风险合规意识,培育人人合规风险文化 ┄┄严于律己,以身作则 第三讲:储蓄存款业务的风险管理与案件防范 一、重要空白凭证、有价单证管理的案件与风险防范 1、重要空白凭证、有价单证管理的案件及分析 2、重要空白凭证、有价单证管理的措施和对策 (1)基层柜面管理 (2)业务部门管理 (3)基层行管理 二、办理存款业务时的案件与风险防范 1、办理存款业务的案例及分析 2、办理存款业务时的风险防范措施 (1)基层柜面管理 (2)基层机构负责人 三、储蓄存款挂失业务的案件与风险防范 1、储蓄挂失业务的案例及分析 2、储蓄存款挂失业务的风险防范措施 四、办理取款业务时的案件与风险防范 1、办理取款业务的案例及分析 2、办理取款业务时的风险防范措施 五、印章、密码管理中的案件与风险防范 1、柜员密码管理的案例及分析 2、印章、密码的风险防范措施 六、尾箱管理中的案件与风险防范 1、尾箱管理的案件与分析 2、尾箱管理的风险防范措施 第四讲:国内支付结算业务的风险管理与案件防范 一、银行账户管理 1、银行账户管理的案件与分析 2、银行账户管理的风险防范措施 二、印鉴和现金管理 1、印鉴和现金管理的案件与分析 2、印鉴和现金管理的风险防范措施 三、票据管理 1、票据管理的案件与分析 2、票据管理的风险防范措施 四、结算方式的管理 1、汇兑业务的案件与分析 2、防范结算方式的措施 第五讲:银行卡业务的风险管理与案件防范 1、银行卡业务的案件与分析 2、银行卡业务风险与案件的防范措施与对策 第六讲:现金出纳业务的风险管理与案件防范 1、现金出纳业务中违法犯罪分子作案的主要手段 2、现金出纳业务风险点 3、现金出纳业务案例与分析 4、出纳现金业务风险与案件的主要防范措施 第七讲:清算收付业务的风险管理与案件防范 1、联行业务风险 2、联行业务的案例及分析 3、联行往来风险防范的主要措施 第八讲:授信业务的风险管理与案件防范 1、授信业务基本原则 2、银行内部授信业务办理程序 3、授信风险管理 4、授信业务风险与案件分析 5、前台人员协助贷款法律风险控制 6、违法发放贷款罪案例与剖析 7、授信客户经理职业道德警句 8、商业银行在不良贷款发生下的处理原则 第九讲:商业银行网点安全与风险防范 1、营业网点的案件与风险防范 a)营业网点安全的风险点 b)案例分析 2、营业网点的安保与服务突发事件 3、刑事案件类风险应对 4、群体事件类风险应对 5、人身损害类风险应对 6、商业银行的补充赔偿责任 7、银行免责与好意施惠行为 8、应急预案演练 第十讲:构建风险文化 树立全员风险意识 1、风险文化的构建— 至上而下的工程 2、 风险文化— 风险管理制度 (1)建立违纪违规举报制度 (2)推行管理问责制 (3)完善重要岗位人员监督与制约机制 (4)员工行为排查 (5)领导典范 3、风险文化—制度与执行 4、合规管理技巧—共情与心理边界 5、培养合规“四种意识”文化