《企业突发事件的媒体应对管理》大纲

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课程目标

课程大纲

培训对象中层干部 基层主管课程收获企业突发事件的媒体应对管理课程大纲《企业突发事件的媒体应对管理》大纲　　主讲人：吴永达　　一、 概述　　 化工运输企业与危机管理　　 危机管理与媒体应对　　 突发事件的规律性剖析　　 认识中国媒体行业的当前总体状况　　 深刻把握媒体行业的显性与潜性规则　　二、 日常媒体管理与突发事件时媒体管理的衔接　　三、 突发事件时媒体管理的总体框架　　四、 如何选择和组合应对媒体的种类、方式及时机　　五、 企业对外发言的相关人员管理与培训　　六、 突发事件不同阶段的媒体应对特点及要务　　七、 如何变突发危机为企业良机　　八、 企业媒体应对的若干操作实务　　九、 案例分析讲师背景：美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP) 美国培训认证协会（AACTP）认证高级培训师，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，信息产业部注册信息系统工程监理师。 吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。