| 培训时长 | 69 |
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| 授课方式 | 内训 |
培训对象中层干部 基层主管课程收获课程目的 帮助企业构建项目管理体系 通过EPM实现企业级项目管理解决方案 确保企业熟练掌握EPM的理论和实际操作课程大纲第一章：项目管理概论 目的： 了解项目管理知识体系和基本应用。 项目管理知识体系 国际项目管理发展趋势 项目管理核心理念 微软EPM概述 第二章： 企业项目管理体系设计 目的： 帮助企业分析当前项目管理体系、流程提出建议。 多项目管理特点分析 企业项目管理组织设计 企业项目管理流程设计 企业项目管理模版设计 微软EPM在企业项目管理中的位置和价值 第三章： 微软EPM部署 目的：掌握EPM方案的实施和部署。 部署流程概述 安装SQL Server数据库 安装WSS 安装Project Server 安装Project 专业版 系统调试 第四章： 微软EPM角色设计与管理 目的：掌握如何设计EPM的管理角色和项目管理角色。 定义项目管理角色 完成EPM中角色的设置 EPM管理角色设计 EPM管理角色设置 完成各角色的个人配置 第五章： 使用EPM管理多个项目 目的：熟练掌握如何使用EPM管理多个项目 多项目管理特点分析 如何使用专业版创建并发布新项目 如何将多项目进行整合 如何使用PWA对项目任务信息进行更新 如何使用PWA实现项目的监控 第六章： EPM方案与其它系统的整合 目的：根据企业实际情况将EPM与现有信息系统进行有机整合。 Project和Outlook Project和Excel Project和Powerpoint Project和Visio 以下为EPM高级应用，不在培训讲授范围，如企业需要可进行定制** 第六章： EPM高级应用 目的：根据企业实际情况对EPM进行二次开发。 WSS程序设计 SQL Server数据报表设计 Project Server 二次开发 EPM与企业ERM、OA系统的整合
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