打造卓越团队

讲师资历

课程目标

课程大纲

适用行业通用培训对象企业中高层管理人员及有志于提升自己团队建设与管理能力的进步人士课程收益了解团队和卓越团队的内涵    认知团队对整体业绩的影响    掌握打造卓越团队打造方法    掌握卓越团队管理注意事项课程时长一天（六小时）课程概述在当前经济新常态下，企业面临的竞争与日剧增。企业与企业之间的竞争虽说是人与人之间的竞争，但更像是各个团队之间的一场“群架”。如打赢在市场竞争中的这一场场“群架”？什么样的人才适合做为团队成员？团队如何从平凡走优秀、从优秀走卓越？本课程就旨在帮助学员解决打造卓越团队的这一重大管理课程、、、、、、课程大纲一、团队再认识    1.什么是团队？2.智取生辰纳片段分析3.何谓卓越团队？二、卓越团队的三大特性解晰1.刘邦团队分析    2.卓越团队的三大特性三、打造卓越团队的八字密诀    1.打造卓越团队的“规”字诀2.打造卓越团队的“招”字诀3.打造卓越团队的“育”字诀4.打造卓越团队的“用”字诀5.打造卓越团队的“汰”字诀6.打造卓越团队的“留”字诀7.打造卓越团队的“省”字诀8.打造卓越团队的“优”字诀四、卓越团队领导者必须关注的五大事项    1.团队所需人才的外部状况2.团队内部成员的心理动态3.团队工作分配的注意事项4.团队工作业绩与成果考核5.领导者在特殊时刻的表现