客户验厂应对与顺利通过

客户验厂应对与顺利通过

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授课讲师:江丰

讲师资历

培训时长 82
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

适用行业外贸制造企业培训对象企业中高层管理人员、专职兼职验厂人员课程收益了解客户验厂的背景    认知客户验厂的流程    掌握验厂应对的策略    减少企业的灰色支出    课程时长一天(六小时)课程大纲一、客户验厂常识    1.为什么客户要验厂才下订单?2.客户验厂的背景?3.客户验厂的常见标准?二、客户验厂九大关键点详解 1.市场营销部门验厂关键点2.研发技术部门验厂关键点3.物流管理部门验厂关键点4.质量管理部门验厂关键点5.生产制造部门验厂关键点6.仓储物流部门验厂关键点7.设备管理部门验厂关键点8.人力资源部门验厂关键点9.后勤管理部门验厂关键点三、客户验厂过程管控方法    1.信息传达2.资料准备3.现场改善4.车辆安排5.酒店餐饮6.办公场所7.厂区路线8.问答解答9.证据提供10.及时记录11.会议报告12.缺失改善13.持续改进四、五类常见问题与改善策略    1.生产制造部门常见问题与改善策略2.市场营销部门常见问题与改善策略3.人力资源部门常见问题与改善策略4.研发技术部门常见问题与改善策略5.物流管理部门常见问题与改善策略