卓越团队工作坊

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲:第一部分：团队发展模式1、效能型团队模式2、效率型团队模式3、协作型团队模式4、学习型团队发展建设模式练习：团队发展建设模式第二部分：团队融合1、团队信任度建立的项目练习2、团队开放度建立的项目练习3、A、B交替式的团队隔阂与陌生消除的融合模式4、卓越团队的特征一：诚实开发5、阶段总结分享第三部分：团队共同价值观1、团队文化与团队价值观2、你+我=你+我的模式你+我=我们的模式你+我=团队的模式3、团队共同价值观的树立方法4、“心连心”项目练习，迅速建立团队共同价值观5、阶段总结分享第四部分：团队素质1、团队素质感的素质项目练习2、感恩团队与企业的素质项目练习3、付出心态的素质项目练习4、阶段总结分享第五部分：团队沟通、协作 1、团队成员之间的沟通方式2、部门之间的沟通方式3、团队成员的一体化协作模式4、基于“共同价值观”的“检视型”沟通方法5、一体化协作、沟通项目练习6、阶段总结分享第六部分：团队凝聚力1、基于“共同价值观”下的凝聚力效能2、基于“沟通、协作”下的团队凝聚力效能3、团队凝聚力的升华、团队荣誉感第七部分：回顾总结1、导师逐一回顾、重点讲解2、团队分享3、学员提问、导师解答4、毕业典礼5、毕业合影