工厂常见的七种浪费

讲师资历

课程目标

课程大纲

一 “中国制造”的廉价劳动力不再1. 人口机构性因素2. 农业政策对工业人口的影响3. 中西部经济发展对长三角和珠三角的影响4. 劳动力的隐形成本分析小结：劳动力由无限供给到有限供给，由廉价到日趋高价模块二 消费市场的趋势分析1．消费者消费习惯的趋势2. 订单批量小、款式多、交期短3. 中国工厂30年来形成的粗放式管理模式小结：精益生产是适时应变危机的良策模块三 认识成本、利润、增值和浪费的概念1. 成本的结构，包括硬成本和软成本2. 利润的来源3. 制造过程中增值和不增值的区别4. 传统浪费概念和精益生产浪费概念的区别小结：制造业要把低成本优势转变为高效率优势模块四 工厂潜在的7种浪费1. 制造过多过早的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）2. 库存的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）3. 动作的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）4. 搬运的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）5. 加工的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）6. 等待的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）7. 不良品的浪费（原因、特征、消除方法及典型案例讨论）小结：对各种浪费的习惯和麻木是第8种浪费模块五 如何开展寻找浪费并消灭1. 如何分析工作流程的增值和非增值活动2. 如何消除非增值流程3. 如何持续改善增值流程4. 工厂持续推进消除浪费的方法策略模块六 课程总结，现场解答，案例讨论