团队正能量培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

团队正能量培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定课程大纲：第一部分 认知正能量一、 感受正能量1、 感悟：快乐与痛苦2、 游戏：镜像法则——正能量是如何产生的!3、 视频：《智者正能量》二、 认知正能量1、 案例：正能量无处不在2、 思考：重新认知工作价值3、 感悟：《道法自然》三、 拥抱正能量1、 讨论：发掘小组各成员的正能量2、 演示：开启→传递→分享3、 工具：放大镜与缩小镜法则第二部分 领导正能量一、 角色与位置1、 游戏：模仿秀--我是谁?2、 剖析：角色定位『朋友?教练?家长?』3、 案例：圣雄甘地4、 分享：员工是一面镜子，领导是一面旗帜5、 工具：如何评估领导者在团队中的价值系数二、 责任与义务1、 讨论：人一生的责任与义务?2、 解码：马斯洛需求理论『向善、向上、向阳、向美』3、 剖析：你为谁而工作?4、 案例：工作就是生命的塑像5、 感悟：工作的质量决定生活的质量三、 领导与管理1、 剖析：管理『硬件』与领导『软件』的本质区别2、 解码：职位『管人』与地位『管心』的有效方法3、 分享：正能量领导者应该具备的素质4、 传递：正能量领导者做事的四种境界5、 工具：学会建立一套五心服务体系：关心、谈心、爱心、安心、同理心第三部分 正能量团队一、 当下的团队1、 探讨：小组间交流当下带领团队的困惑与瓶颈2、 演示：教练指挥下的团队3、 案例：优秀的员工都快乐4、 分享：成为正能量团队成员具备的特征5、 工具：外部环境+内心世界二、 “物心”一致1、 感悟：太极应用智慧2、 分享：如何达到“物心”一致3、 剖析：动力与阻力4、 工具：曲线法则三、 正能量团队1、 讨论：何为正能量团队?2、 打造 正能量的核心理念：富士康事件=负能量，汶川地震=正能量3、 剖析：团队的合力(正能量)与分力(负能量)4、 阻碍正能量团队发展的5个误区：讽刺、攀比、拒绝、懒惰、抱怨5、 分享：正能量团队的8项标准6、 演示：现场组建正能量团队并检阅第四部分 正能量文化一、 关注目标法1、 分享：授权，把目标交给每个人2、 案例：只有正能量的团队才可以创造价值3、 实施：三大重点：高绩效+良好的心理感受+正面反馈四大系统：学习系统、会议系统、沟通系统、激励系统五个统一：目标、声音、文化、行动、价值观二、 快乐传递法1、 感知：快乐为正、悲伤为负2、 分享：主动=快乐=正能量 被动=痛苦=负能量3、 实施：优秀者拥有正能量领导者传递正能量积极团队升华正能量三、 学习提升法1、 感悟：正能量团队应该学什么?2、 改善：正能量团队应该如何学?3、 解码：学以致用——学习让每个人拥有足够的正能量第五部分 爱的正能量一、 感恩正能量1、 感恩父母养育之恩2、 感谢企业培养之恩3、 感恩领导教诲之恩4、 感谢同事帮助之恩5、 感激朋友陪伴之恩二、 有爱有力量1、人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂2、调查：家人的心灵密码3、分享：孝有四别4、感悟：感人至深的一条短信5、方法：孝是一种心态，爱是一种状态，心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。三、 爱的布施1、 感恩——人生旅途免费的加油站2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸3、 分享：人生的五种身份4、 感悟：《天使的翅膀》5、 感恩视频：《爱的味道》第六部分 合影留念一、自由问答环节二、合唱《在路上》三、集体合影留念