| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程内容：1，市场数据能解决哪些问题？—深入理解目标治疗市场情况；—有效理清市场目标（过程目标与结果目标）；—帮助制定针对性销售策略；—控制与检验销售工作、资源投入的有效性2，医药销售的四个方向性问题 －我在哪里？（我在我的市场中处于怎样的位置，医生如何使用我的产品，为什么？） －我去哪里？（基于对市场的分析，我确定的销售目标是多少，观念目标是怎样的？） －我如何去？（我计划通过怎样的策略，投入怎样的资源，抓住怎样的机会去帮我实现我制定的销售及观念推广目标） －我如何知道到达？（我如何衡量我的工作开展的进度，我如何衡量我工作的阶段性成果及最终的结果）3，医药销售成功的核心思路 －区域市场分析 －制定区域销售业务计划 －有效分配销售资源 －确保投入产出最大化4，影响区域销售业务的因素－市场/竞争/活动 －如何确定高价值的市场，明确工作重点 －明确需要重点做谁的工作 －分析市场潜力，找到业务成长机会 －分析竞争对手，找出影响市场发展的因素5，确定销售的重点医院/科室 －医院／科室评估潜力的依据与原则 －如何分析重点医院/科室
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