《企业大学建设之道》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、何为企业大学二、为什么要建企业大学1.企业大学上接战略，中接人才，下接创新2.企业大学是“苦力型”企业向“智慧型”企业蜕变的有效途径三、企业基础评估1.中长期企业战略评估2.短期经营管理目标评估3.组织架构评估4.人力资源存量评估四、岗位胜任力模型构建五、岗位培训需求分析六、培训模型设计七、培训体系规划八、培训课程体系搭建九、内训师培养体系搭建1.内训师数量和专业规划2.不同专业领域内训师的素质能力模型3.内训师选拔的条件4.内训师培养的途径和方法 5.内训师的专业评估十、培训效果转化、评估体系搭建1.培训成果转化的流程和方法2.培训效果评估的流程和方法3.培训效果评估的应用十一、运营体系搭建1.企业大学的发展规划2.企业大学的费用预算3.企业大学培训计划的制定4.企业大学组织架构及部门岗位设置5.部门职责及岗位说明书制定6.企业大学人员薪酬及绩效考核方案7.企业大学运行制度、流程设计8.培训资源的整合十二、海尔大学、华为大学运营模式案例分享