《狼性执行》

讲师资历

课程目标

课程大纲

训练内容（部分） 一、构建狼性执行系统（讲解+训练）1、士气突破6大关键2、培养“狼性”人才 （1）“狼性”人才的3个标准（2）“狼性”心态树----主动、奉献、负责、感恩、双赢、结果（3）“狼性”执行5心系统----雄心、信心、决心、恒心、爱心3、计划执行系统有预算不穷，有计划不忙，有原则不乱（1）有效制定、分解目标/计划，形成目标/计划体系（2）计划执行的5大关键环节控制二、有效沟通是“狼性”执行的重要保证（讲解+训练） 沟通的最高境界：说要说到别人很愿意听，听要听到别人很愿意说 1、沟通漏斗----沟通障碍如何形成 2、沟通3件宝 3、如何向下、向上、平级沟通 4、领导如何表扬、批评的技艺和方法三、解除狼性执行障碍的3大密码……