《忙出成效，管理时间》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：第一讲：时间被浪费在哪里了？有效时间管理的障碍有哪些找出时间“小偷”和“强盗”，做好防盗措施组织层面时间浪费的因素时间管理不当的深层次心理原因运用“时间日志”，检视运用时间的方式时间分类订立时间管理的目标第二讲：提高效益的重要观念和原则别瞎忙，要有成效要避免的两个心理陷阱时间管理矩阵有意识地鉴别工作的轻重缓急为何大家都很努力，组织绩效却不佳？不要走入一味追求效率的误区效益和效率的差别“做对的事”和“把事做对”神奇的80/20定律有效处理每个象限的事：ABCD如何说“不”经理人如何减少来自下属的打扰改变管理方式，节省时间独占理论第三讲：时间管理的实用工具计划性学会“封锁时间”创造更大成果善用自己的黄金时间定额分配法增强版工作清单，分清优先顺序每月时间工作项目表人生规划的顺序生命之轮科学的时间管理和计划系统第四讲：提高效率的具体方法节省时间的好点子“K.I.S.S.”原则及早原则一刻钟原则工作游戏化整洁和条理经常建立索引把事情做到80%才停下工作条件最少化，摆脱高科技依赖分工、授权、合作文山：高效处理文件、邮件高效处理Emai的技巧会海：减少会议当机立断，现在就做，杜绝拖延拖延的原因和措施增加行动力的自我引导法1个今天抵得上2个明天第五讲：增强效能，可持续发展效果和效能知止：懂得适当休息砍柴再忙，也别忘了磨刀李嘉诚怎么学习快速学习的秘诀读书管理矩阵建立人脉三效合一