企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会

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授课讲师:许译文

讲师资历

培训时长 81
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程时数:14小时单 元 名   称   内 容 纲 要   学 习 目 标   教 学 方   法   教材的组织与编排   Ÿ  教材单元主题安排Ÿ  教材的格式与形式Ÿ  教案的制作Ÿ  时间分配的原则Ÿ  辅助教具与器材的准备Ÿ  讲师手册制作   Ÿ  教材制作及编纂技巧。Ÿ  设计教材Ÿ  讲师手册的制作   Ÿ  讲演Ÿ  小组讨论Ÿ  实作练习   教学活动的设计与规划   Ÿ  活动设计的要素Ÿ  活动带领的关键Ÿ  活动讲评的要领Ÿ  活动控制技巧   Ÿ  设计教学活动Ÿ  带领教学活动的技巧Ÿ  活动的前置作业Ÿ  活动中的观察Ÿ  活动后的点评   Ÿ  讲演Ÿ  小组讨论Ÿ  课堂活动Ÿ  教学活动   提升课堂表达清晰度与严密度的方法   Ÿ  分析能力训练Ÿ  基础逻辑概念Ÿ  开放式辩论   Ÿ  逻辑严密度Ÿ  思考能力的磨练Ÿ  提升授课的清晰度。   Ÿ  讲演Ÿ  小组讨论Ÿ  教学活动   说故事的技巧   Ÿ  故事的取材Ÿ  故事的选择Ÿ  说故事的要领Ÿ  说故事的注意事项   Ÿ  说故事的要领   Ÿ  讲演Ÿ  课堂讨论Ÿ  小组演练   课堂引导技巧   Ÿ  引导师(Facilitator)与讲师(Trainer)的不同Ÿ  带动行为改变的关键Ÿ  培养学员独立思考能力的价值Ÿ  引导的原则Ÿ  引导的技巧   Ÿ  能够激发他人潜能,培养他人独立思考能力的引导师。   Ÿ  讲演Ÿ  课堂讨论   学员教学演练   Ÿ  学员试讲试教Ÿ  带领全班讨论,引导出一个有意义的结论Ÿ  带一个教学活动,气氛热络并归结出一个有意义的结论Ÿ  分享一个故事,并归结出一个有意义的结论n 课堂回馈与讨论   Ÿ  成果验收与演练Ÿ  掌握授课学习重点Ÿ  引导学员相互讲评,提供回馈   Ÿ  讲演Ÿ  学员演练Ÿ  学员填写相互评量表