| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
一、环境挑战与目标管理 1、宏观环境与企业挑战 2、竞争与企业致胜关键 3、目标管理的前世今生 二、房产企业与目标管理 1、中国房企的目标特征 2、目标管理的价值地位 3、中国房企的目标体系 三、目标设计的基本方法（SMAT） 1、关于目标的几个误区 2、目标设定的原理方法 3、精确目标的几大要素 四、目标分解与绩效管理 1、中国房企的目标分解 2、目标管理的前沿方法 3、目标执行与绩效管理
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