领导艺术与执行力

讲师资历

课程目标

课程大纲

  一、领导力与领导者人格魅力     1、领导力分析     2、领导者的权力基础     3、领导技巧的层次     4、好领导的标准——领导者的品质     5、领导魅力基础——领导者特质理论     6、领导修炼——如何做一个好领导    二、被领导者与领导风格     1、认识被领导者     2、领导风格    三、有效领导的三大方式     1、愿景管理——调动人心的软技术     2、危机意识管理——激发自动自觉     3、强势管理——营造服从氛围    四、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键     1、IQ、EQ和AQ的作用与相互关系     2、领导艺术六大关键：决策、感召（沟通）、激励、教练、授权、变革    五、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权    六、领导力、执行力与团队建设与变革    七、执行误区与执行力核心流程建设    八、执行从团队做起    九、积极的职场与高效的领导力、执行力建设