| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一、班组的认识与班组的管理1、班组长培训的必要性2、班组的分类及特点3、班组生产流水线4、班组管理的对象与管理结果量化二、班组长岗位胜任三大要求1、现场管理者2、价值创造者3、管理自我、管理他人、管理团队4、班组长须掌握的知识与技能范围5、班组长进行现场管理的工作内容三、班组长责权利与三大任务1、班组长的责任、权利、义务2、班组长的基本任务3、班组长必须关注的焦点问题4、班组长对于质量的正确意识与态度5、班组长对于成本的正确意识与态度6、班组长对于交货期的正确意识与态度7、班组长对于班组士气的正确意识与态度8、班组长对于安全的正确意识与态度9、班组长对于工作效率的正确意识与态度
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
