《高效执行赢取未来》员工版

讲师资历

课程目标

课程大纲

《高效执行赢取未来》员工版-课程大纲【课程时长】：1——2天（6H/天）（1天为精简版，2天为详实版）【目标学员】：中基层员工、需要提升执行力的员工；【课程背景】：1、员工工作目标总是流产失败，不能按时达成；2、员工工作业绩总是差强人意，没有改善提升的迹象；3、员工工作中总是马马虎虎、三心二意、毛毛躁躁，不重视细节品质；4、分配工作任务时，员工总是各种借口、一堆理由，推诿责任；5、团队士气、员工工作状态总是低迷不振、没有激情，撞钟混日子；6、员工工作开展过程总是虎头蛇尾，不能以始为终、不能坚持到底；7、员工工作过程中一遇到问题就束手无策、茫然四顾，不知如何是好；8、员工自律性差、职业化程度低，工作主动性差，领导在与不在时，工作态度差别极大；9、公司各种物质奖励后，激励效果不增反降，员工自我规划、追求梦想与卓越的动力越来越弱；10、     公司制度规范总是不能严格执行，标准流程最终沦为形式；……【课程收益】：【学员收益】    1、深刻认识到优秀与平庸的差距在于自己的执行与努力；2、激发团队成员提高执行、追求优秀与卓越的心态；3、改变员工心不良心态，构建高效执行者应该拥有的优秀心态；4、树立以结果为导向的思维，并学会科学规划管理工作任务目标，以促进工作目标的达成；5、提升时间管理能力，提高单位时间内工作效率，提升总体工作时间价值，保障了组织高效发展；6、提升工作协同中沟通、商谈技巧，促进工作任务顺畅执行；7、增强员工团队精神，提升团队凝聚力、协作能力，倍增员工与团队业务效益；8、掌握工作开展过程中必备的思维方法、工具技术，提升工作质量与效率；9、培养精益求精的工作执行习惯，促进工作长期高效的开展；10、增强员工自我提升、自我规划意愿，提升员工发展提升方法技巧，帮助员工共同成长，释放员工潜力，从而促成团队的发展与提升，实现人企双赢的目标；【企业收益】　1、 优化团队成员心态模式，升华成员心智思维，构建团队成员积极向上的正向心态思维；2、 激发团队成员精益求精、追求卓越的竞争意识与心态，促进团队不断发展进步；3、 提高团队成员执行过程中沟通交流、时效管理、工作任务目标管理等方法技能，从而提升团队成员执行工作过程中的效率与质量；4、 提高团队成员问题分析与解决意识，帮助成员掌握工作过程中所必备的工具方法，从而促进团队成员工作效能的提高；5、 增强员工团队合作意识与方法，增强团队凝聚力，提升团队执行力、战斗力，提升团队业绩效益；6、 唤醒员工规划未来、不断提升自我的意识，并帮助员工掌握规划职业、提升自我的方法思路，协助员工不断提升、成长，从而实现团队的发展成长，最终实现人企双赢的宏伟愿景；7、 帮助组织打造具备高效执行能力的团队，提升团队整体执行力度；8、 提高组织竞争力，提升员工忠诚度，提升组织留住人才的能力；……【课程特色】：1、本课程是应企业老板、总经理、总裁的要求而开发出来的，并在企业多次讲授，课程日臻完善；2、课程通过专业讲授、案例分析、小组讨论与行动学习式分享相结合；3、课程的针对性强，能有效解决组织团队执行力的问题；4、课程深入浅出，通俗易懂，幽默风趣，互动性强；5、课程理论与实践水乳交融，无缝对接；【课程大纲】： 一、     重视执行：走向卓越赢得未来1、 案例研讨：优秀与平庸的区别2、 深度解读何为个人执行力3、 探索发现个人执行力价值4、 职场个人执行力低下乱象5、 解析个人执行低下的原因6、 如何有效提升个人执行力二、     从心开始：激发执行的核动力1、 态度意识决定执行质量2、 责任心驱动执行力引擎3、 积极乐观增强执行力度4、 主动执行抓住机遇机会5、 自信心坚定执行力步伐6、 热爱热忱续力执行激情7、 感恩心生发执行正能量8、 诚信守诺保证执行结果9、 事业心提升执行力格局10、小组研讨：分析个人执行心态三、     管理目标：规划引领执行方向1、目标规划的价值意义2、明确目标理清任务3、分解目标制定计划4、统筹规划循序渐进5、监控过程跟进执行6、总结评估优化执行7、小组研讨：个人如何管理工作目标四、     管理时间：提升工作执行效率1、分析时间都去哪儿了？2、制定计划分配时间总量3、提高效率放大时间价值4、远离拖延杜绝时间浪费5、方法技巧优化时间管理6、融会贯通打造自我节奏7、小组研讨：分析个人时间管理质量五、     优化沟通：促进执行顺利畅通1、重视沟通促进执行2、消除沟通障碍因素3、提升沟通技巧方法4、向上沟通获得指导5、平行沟通获得协同6、向下沟通获得支持7、小组研讨：分析个人沟通能力六、     团队精神：倍增执行价值效益1、统一价值观与目标2、承担个人角色职责3、积极落实团队任务4、协作互助倍增结果5、遵守团队规则规范6、甘为团队奉献自我7、小组研讨：分析自我团队精神七、     工具技术：优化执行方法策略1、获取问题抓住执行机遇2、描述问题明确执行范围3、分析探索精准执行方向4、制定方案规划执行活动5、管控过程保障执行结果6、评估改善优化执行技能7、小组研讨：分析自我问题分析与解决能力八、     精益求精：培养优秀执行习惯1、结果导向达成执行目标2、杜绝借口实现绝对执行3、注重细节保证执行品质4、开拓创新提升执行效果5、坚持不懈赢取执行成果6、善于总结优化执行策略7、小组研讨：分析自我执行习惯九、     修炼提升：突破自我追求卓越1、坚定信念指引行动步伐2、思维格局提升人生高度3、学习能力赢得发展竞争4、正确抉择开启别样精彩5、坚守梦想升华生命品质6、追求探索释放更美自我7、小组研讨：重新认识自己十、     职业规划：携手未来共创共赢1、人生定位活出不同精彩2、职业目标影响人生成败3、决策规划精确发展方向4、把握机遇人企优势互补5、双赢未来人企共同成长6、小组研讨：分析个人职业生涯规划