| 培训时长 | 1 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲： 一、 医药地产战略发展 1、 行业核心聚焦 2、 国际国内医药产业园分析 3、 医药行业对地产的需求 4、 地产政策引导未来方向 二、 医药行业分析 1、 医药行业未来蓝海策略 2、 中国研发行业对产业影响 3、 供应链国内缺失影响 4、 行业链整合急需地产助力 5、 医药产业源头对产业链贡献 6、 环评在医药产业中否决权影响 7、 生物制剂与单细胞抗体药物急需供应链集中 8、 产业互补未来医药地产增值核心 三、 模式建设 1、 政府在医药地产中的作用 2、 医药监管部门对医药地产的推动价值核心 3、 3P模式，有利于医药地产快速发展 4、 医药地产优势与供应链的关系 5、 源头控制，筑巢引凤 6、 技术控制、入驻轻松 7、 人才战略、渠道自然成 8、 管家式服务、为产业助力 四、 产业孵化 1、 医药地产，孵化园先行一步重要性 2、 孵化供给服务质量，决定于研发集群 3、 研发集群优势，引制造业落地 4、 产业园核心，孵化医药物流体系 5、 媒体对产业孵化影响至关重要 五、 政务通道 1、 政府集中办事大厅引进对产业重要性 2、 国家食品药品监督管理局产业扶持政策需求 3、 税务扶持需地产与医药共同对接 4、 医药高薪技术产业园对入驻企业的重要性 5、 政务一站式为入驻企业扶持不可缺失 六、 医药产业园建设步骤 1、 按产业剂型需求规划地块区域 2、 生物冻干粉制剂车间硬性条件 3、 生物制剂溶媒结晶车间硬性条件 4、 生物制剂口服制剂车间硬性条件 5、 生物制剂注射液制剂车间硬性条件 6、 生物制剂产业仓储运输硬性条件 7、 普通中药制剂产业需求条件 8、 普通化学制剂产业需求条件 9、 配套设施硬件需求 10、 配套设施软件需求 七、 招商策略 1、 分步招商，按需求入驻企业 2、 目标入驻企业怎样衔接 3、 按药品供应链整合进行招商入驻 4、 按科技含量价值衡量招商入驻条件 5、 按企业品牌价值进行招商入驻谈判 6、 按人才战略计划进行招商入驻谈判 八、 阐述观点 1、 从医药政策上阐述 2、 从药企对地产实际需求上阐述 3、 从行业供给上阐述 4、 从医药发展方向对地产需求阐述 5、 从行业专业角度进行跨界进行阐述 讲师；牛犇（原创课程）
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