员工职业生涯的规划与指导

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲： 开场白： 一、员工职业生涯规划的概论； 1、什么是职业规划？ 1）谋生手段； 2）定位方向； 2、两个古人的故事； 3、为什么要做职业规划？ 4、员工职业发展中存在的困惑； 5、社会职业发展的趋势； 6、知道自己想要什么？ 二、员工成长的轨迹； 故事：小和尚卖石头。 1、成功的人生从定位开始； 2、学会正确认识自己； 3、克服人性的三大弱点； 4、怎样做职业发展规划； 5、不同阶段的职业规划特点； 1）学习探索期：（入学起----入职工作前）； 2）职业前期；（刚入职的3---5年）； 3）职业中期；（入职3、5年后至40岁）； 4）职业后期；(40岁至65岁)； 6、选择职业规划的思考； 1）三大取向； 2）两个结合； 3）职业规划的PEST分析； 4）职业规划的SWOT分析； 三、员工入职须知； 1、新员工入职须知； 2、优秀员工应具备的素养； 1）敬业； 2）奉献； 3）责任； 4）使命感； 3、故事：机遇在你的手里； 4、管理人员应具备的六大意识； 1）管理； 2）品质； 3）成本； 4）效率； 5）责任； 6）问题。 5、员工成长的途径与方法； 6、优秀员工的11个特质； 7、不断调整自己适应社会需要。 四、做最好的自己； 1、怎样做最好的自己； 2、成就人生的五大要件； 3、做最好的下属； 4、做最优秀的主管； 1）学会请示； 2）学会汇报； 3）学会部署； 4）学会检查； 5、做最值得信赖的好朋友； 五、组织设计与职业规划； 1、构成组织的要素； 2、组织设计的含义与原则； 3、组织机构是设置应注意的问题； 4、公司的岗位层级序列； 5、公司的岗位类别序列； 1）人力资源； 2）财务； 3）生产一线员工； 4）生产管理； 5）质检； 6）销售； 7）采购； 8）技术； 9）企划。 6、不同岗位职业晋升的路径； 六、企业员工流失问题的对策 1、员工流失对企业的影响； 2、哪些是企业要留住的员工； 3、员工离职的原因分析； 4、员工流失的个人原因； 1）心态； 2）能力； 3）薪酬； 4）管理； 5）文化； 5、员工离职的企业原因； 6、降低员工流失的对策； 1）纠正错误的用人理念； 2）以人为本； 3）事业、成长留人； 4）薪酬、福利待遇留人； 5）劳动、培训合同管理； 7、对不同员工流失的对策； 1）新员工； 2）老员工； 3）骨干员工。 七、员工个人职业规划 1、企业需求人才的类型； 2、职业规划中的不同视角； 3、职业规划的步骤和方法； 4、职业发展中不同角色的责任； 5、职业成长的最佳选择； 6、职业生涯规划要解答的问题； 八、员工与企业一起成长； 1、学会感恩； 2、不断学习、善于总结； 3、尊重自己的工作； 4、干工作要踏实诚恳； 5、责任：主动进取、勇于承担； 6、企业利益至上； 7、员工在职业规划上的存在的问题； 8、给员工的忠告！