| 培训时长 | 142 |
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| 授课方式 | 内训 |
模块一、管人先管己，认识你自己认识自己，扬长避短；了解自己的性格特点；责任就是忘我的坚守,对集体的热爱；承担责任不仅是一种人生态度，更是一种人生实践。模块二、百分之百承担管理责任绝对不用别人的错，证明自己的对把事情做对，结果最重要不要高估过去的成功成功是靠自己改变，而不是靠改变别人模块三、执行力的现状与实质没有执行力就没有核心竞争力缺失细节的执行是大忌执行力与结果灵活性与创造执行模块四、执行是“盯的管理”盯是领导责任盯的过程和结果体现执行到位监督管理确保执行提升模块五、执行力的理念和意识修炼执行理念决定行动计划性是执行的关键环节执行渠道畅通执行有高度也有底线模块六、执行力反映中层管理综合能力思路决定出路，执行考验能力 中层领导应具备的基本素质 从小事抓起起，避免眼高手低要用正确的态度做事，要用正确的方法做事模块七、如何提高执行力“方向大于方法” 选择大于努力应变大于思路 结果检验执行第八讲、构建执行力文化执行力文化及其内涵建设卓越的团队文化执行力的灵魂是提升下属的责任意识 第九讲、中层执行秘笈 对员工负责就是对自己负责塑造个人人格魅力和威信恰当授权，重在执行过程监督 奖罚严明与恩威并施激励是执行的最高境界
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