顶尖营销核心利器

顶尖营销核心利器

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授课讲师:盛斌子

讲师资历

培训时长 2
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

顶尖营销核心利器——销售与推广的60个实战工具【培训对象】营销系统销售与市场的各级人员【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴【课程目标】作为营销人,提起那些以营销见长的顶尖企业如宝洁、联合利华、可口可乐、罗兰贝格、麦肯锡,奥美,盛世长城,联想、美的……等,我们总是肃然起敬!这些企业不光声名远播、管理规范、体系严明,而且营销功夫更是着实了得。让许多的营销人艳羡不己,恨不得削尖脑袋往里钻,往自己身上镀层金,为职业生涯添上靓丽的一笔。这些企业营销为什么牛,除了管理科学、执行力强、品牌优势之外,牛在他们有工具,有方法,盛老量为大家奉上的,便是这些企业的营销利器——营销层面的方法与工具。【课程大纲】第一篇:品牌推广篇1.工具1:品牌蓝图工具2.工具2:市场发育程度与广告策略模型3.工具3:品牌生命力模型4.工具4:品牌消费指数模型5.工具5:品牌指标与品牌手段模型6.工具6:品牌资产模型7.工具7:理性诉求与感性诉求工具8.工具8:品牌定位模型9.工具9:品牌诉求金字塔模型10.工具10:品牌定位金字塔11.工具11:“品牌性格”企划纲要12.工具12:品牌时间管理的金字塔模型13.工具13:品牌资产Aaker模型14.工具14:品牌忠诚度模型15.工具15:360度整合传播应用模型16.工具16:产品属性与消费者利益17.工具17:确定消费者需求潜力三步骤18.工具18:品牌包装评估工具19.工具19:市场细分—“动机矩阵”利益细分20.工具20:【产品概念】提炼流程21.工具21:广告片中产品概念写作模板22.工具22:【创意思路】评估模板23.工具23:【利益形象化】评估模板24.工具24:【戏剧性冲突】评估模板25.工具25:广告语评估模板26.工具26:广告创意说明模板27.工具27:创意评估检查清单28.工具28:促销效果评估工具29.工具29:消费者促销工具30.工具30:渠道促销工具 第二篇:产品推广篇1.工具1:产品生命周期与营销政策使用2.工具2:产品生命周期广告方式3.工具3:产品生命周期促销方式4.工具4:新品上市阶段工作进度掌控表5.工具5:新品推广卖点提炼法6.工具6:泛家居(建材、家电、装饰品)新品推广标准流程 第三篇:渠道策略篇1.工具1:渠道策略模型2.工具2:零售渠道开发阻力分析法3.工具3:市场-渠道-产品策略模型4.工具4:销售渠道检核表5.工具5:产品-市场-渠道-运营四维策划图 第四篇:营销定位与机会篇1.工具1:营销风险-紧迫度矩阵2.工具2:标杆分析法+内外部16个战略3.工具3:消费者:细分市场吸引力4.工具4:公司定位:市场增长率与公司增长率比较5.工具5:公司定位:多产品战略势态图6.工具6:5W2H+28问7.工具7:GE矩阵分析法8.工具8:竞争对手强弱分析的一种方法 第五篇:营销计划篇1.工具1:销售分析模板2.工具2:年度营销计划迷你版3.工具3:年度营销计划模板 第六篇:营销管理篇1.工具1:销售预测与库存结构管理工具2.工具2:企业经营管理检核工具3.工具3:营销问题聚焦矩阵4.工具4:营销问题点诊断工具5.工具5:标杆营销诊断工具6.工具6:系统营销诊断访谈问卷模板7.工具7:竞争格局-市场潜力矩阵8.工具8:营销诊断全面检核表9.工具9:营销政策审查工具 第七篇:营销指标篇1.工具1:KPI管理工具2.工具2:营销系统KPI指标库