市场部定位与运营管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

第1章 部门组织结构1.1 部门职能1.1.1 职能概述1.1.2 职能分解 1.2 部门任务1.2.1 营销计划管理1.2.2 市场调研管理1.2.3 目标市场管理1.2.4 产品品牌管理1.2.5 产品定价管理1.2.6 新产品上市管理1.2.7 产品新媒体管理1.2.8 产品新零售裂变管理 1.3 岗位设计1.3.1 综合管理岗设计1.3.2 市场调研岗设计1.3.3 市场策划岗设计1.3.4 新媒体管理岗设计1.3.5 新零售裂变管理岗设计1.3.6 品牌管理岗设计 1.4 组织架构1.4.1 市场部基本组织架构设计1.4.2 不同规模企业的市场部组织架构1.4.3 不同业务类型的市场部组织架构1.4.4 不同产品类型的市场部组织架构1.4.5 不同产品阶段的市场部组织架构 第2章 部门目标分解 2.1 部门目标总括2.1.1 部门目标概要2.1.2 部门目标描述 2.2 营销计划管理目标分解2.2.1 营销计划管理目标概要2.2.2 营销计划管理目标分解表 2.3 市场调研管理目标分解2.3.1 市场调研管理目标概要2.3.2 市场调研管理目标分解表 2.4 目标市场管理目标分解2.4.1 目标市场管理目标概要2.4.2 目标市场管理目标分解表 2.5 产品品牌管理目标分解2.5.1 产品品牌管理目标概要2.5.2 产品品牌管理目标分解表 2.6 产品定价管理目标分解2.6.1 产品定价管理目标概要2.6.2 产品定价管理目标分解表 2.7 产品新媒体管理目标分解2.7.1 产品新媒体管理目标概要2.7.2 产品新媒体管理目标分解表 2.8 产品新零售裂变管理目标分解2.8.1 产品新零售裂变管理目标概要2.8.2 产品新零售裂变管理目标分解表 第3章 部门岗位职责 3.1 管理岗岗位职责3.1.1 营销总监岗位职责3.1.2 市场部经理岗位职责3.1.3 市场部主管岗位职责 3.2 调研岗岗位职责3.2.1 调研主管岗位职责3.2.2 调研专员岗位职责 3.3 策划岗岗位职责3.3.1 策划主管岗位职责3.3.2 策划专员岗位职责 3.4 品牌岗岗位职责3.4.1 品牌主管岗位职责3.4.2 品牌专员岗位职责 3.5 新媒体岗岗位职责3.5.1 新媒体主管岗位职责3.5.2 新媒体专员岗位职责3.5.3 媒介专员岗位职责 3.6 新零售裂变岗岗位职责3.6.1 新零售裂变主管岗位职责3.6.2 新零售裂变专员岗位职责 第4章 部门主要业务 4.1 营销计划管理4.1.1 确立营销目标4.1.2 编制营销计划4.1.3 审批营销计划4.1.4 执行营销计划4.1.5 营销计划控制 4.2 市场调研管理4.2.1 确立调研目标4.2.2 编写调研方案4.2.3 实施调研组织4.2.4 分析调研资料4.2.5 呈现调研结果 4.3 目标市场管理4.3.1 细分整体市场4.3.2 选择目标市场4.3.3 定位目标市场 4.4 产品品牌管理4.4.1 品牌名称决策4.4.2 品牌定位决策4.4.3 品牌延伸决策4.4.4 品牌推广策划 4.5 管理产品定价4.5.1 分析产品定价4.5.2 选择定价方法4.5.3 选择定价策略4.5.4 调整产品价格 4.6 新产品管理4.6.1 新产品研发管理4.6.2 新产品定位决策4.6.3 新产品定价决策4.6.4 新产品推广管理 4.7 品牌与新媒体管理4.7.1 新媒体策划决策4.7.2 新媒体预算管理4.7.3 新媒体投放管理4.7.4 新媒体效果评估 4.8 新零售裂变管理4.8.1 新零售裂变规划决策4.8.2 实施新零售裂变活动4.8.3 评估新零售裂变效果 第5章 部门工作流程 5.1 营销计划管理工作流程5.1.1 营销计划制订流程5.1.2 营销费用预算编制流程 5.2 市场调研管理工作流程5.2.1 调研计划编制流程5.2.2 市场调研实施流程5.2.3 市场预测管理流程 5.3 目标市场管理工作流程5.3.1 市场细分实施流程5.3.2 目标市场选择流程5.3.3 目标市场定位流程 5.4 产品品牌管理工作流程5.4.1 品牌定位管理流程5.4.2 品牌管理工作流程5.4.3 品牌延伸工作流程5.4.4 包装决策管理流程 5.5 产品定价管理工作流程5.5.1 产品定价管理流程5.5.2 产品价格调整流程 5.6 新产品上市管理工作流程5.6.1 新产品卖点设计流程5.6.2 新产品上市推广流程 5.7 新媒体管理工作流程5.7.1 新媒体策划管理流程5.7.2 宣传物品制作流程5.7.3 新媒体选择流程 5.8 产品新零售裂变管理工作流程5.8.1 新零售裂变计划制订流程5.8.2 新零售裂变活动实施流程5.8.3 新零售裂变效果评估流程 第6章 部门薪酬体系6.1 市场部薪酬体系设计6.1.1 薪等6.1.2 薪级6.1.3 薪差6.2 市场部绩效薪酬6.2.1 市场调研人员薪酬设计6.2.2 产品新媒体人员绩效薪酬设计6.2.3 产品新零售裂变人员绩效薪酬设计6.3 薪酬管理办法6.3.1 市场人员薪酬管理办法6.3.2 新零售裂变人员薪酬管理办法6.3.3 市场新人薪酬管理办法 第7章 部门培训体系7.1 部门培训需求确定7.1.1 部门工作问题分析7.1.2 培训需求调研分析7.1.3 培训需求调研样例7.2 部门培训体系建设7.2.1 部门培训课程设计7.2.2 部门培训方式选择7.2.3 部门培训费用管理7.2.4 部门培训效果评估7.3 部门新人培训设计7.3.1 部门新人培训方法7.3.2 部门新员工培训方案7.4 部门在岗培训设计7.4.1 在岗定期培训7.4.2 岗位晋升培训 第8章 解决部门问题8.1 部门的主要工作问题8.1.1 营销计划管理问题8.1.2 营销调研管理问题8.1.3 目标市场管理问题8.1.4 产品品牌管理问题8.1.5 产品定价管理问题8.1.6 产品新媒体管理问题8.1.7 产品新零售裂变管理问题8.2 部门问题解决方法与工具8.2.1 营销计划管理问题解决方法与工具8.2.2 营销调研管理问题解决方法与工具8.2.3 目标市场管理问题解决方法与工具8.2.4 产品品牌管理问题解决方法与工具8.2.5 产品定价管理问题解决方法与工具8.2.6 产品新媒体管理问题解决方法与工具8.2.7 产品新零售裂变管理问题解决方法与工具