卓有成效的管理者-要事与决策
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《资治通鉴》的领导智慧-选贤任能篇
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冲突管理技术：协调与管控冲突
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赋能部属-部属培育与工作辅导
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员工管理与团队打造
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卓有成效的管理者-贡献与用人
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对下布置工作-协同沟通与有效执行
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高效执行推动技术-提升管理与工作效能的新思维
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产品经理进阶课程-新产品开发过程管理
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管理者带好新员工的4个锦囊
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如何处理小错不断大错不犯的员工
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产品经理基础课程-需求分析与产品定义
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管理者的领导力修炼-解读领导力及领导者特质
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