新产品开发的顶层设计-新产品开发之战略管理
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授权管理技术：明确任务与标准，有效授权准备
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期望管理-目标统一 达成共识
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从业务骨干到管理高手-给管理者的5节课
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目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导16节课
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管理速（塑）成十二招
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如何化解下属之间的冲突
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如何做好副手
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深度性格分析：扬长避短，因人施用
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AI驱动未来：管理者思维升级与企业智能化实战
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