《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》
本课程核心是如何高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。● 掌握跨部门沟通的技术与工具； ● 认识自身与人沟通的风格与障碍； ● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧；...
授课对象：企业管理层之副总经理、中层干部、优秀主管、核心骨干员工
《拆掉部门墙——跨部门沟通与协作》
1、掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标，成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作...
授课对象：部门经理、高绩效员工
《推倒部门墙—跨部门沟通与协作》
● 正确认识沟通模式，提升主动沟通意识 ● 找到沟通的个人障碍和组织障碍，扫除沟通障碍，提升沟通效果 ● 找出跨部门沟通存在的阻碍，克服障碍并进行有效沟通 ● 实现组织内部高效协作，提升组织工作效率，提升团队凝聚力 ● 通过快速处理...
授课对象：企业各级主管、经理、全体员工
跨部门沟通与协作--推倒部门墙
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授课对象：
打破部门墙-跨部门沟通与协同
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授课对象：
《打掉部门墙——跨部门沟通与协作》
许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部...
授课对象：企业中高级管理者
陈永捷:推倒部门墙：房地产跨部门沟通与协作模拟舱
提升房地产各级管理人员跨部门沟通技能，使用地产案例和情景模拟、沙盘演练...
授课对象：房地产各专业线各级管理人员（含工程、成本、设计、营销等专业线）
